Planul financiar al întreprinderii: caracteristicile și caracteristicile compilației. Planul de "recuperare" financiară a organizației

Orice întreprindere pentru dezvoltarea cu succes a piețeiar trebui să aibă un plan financiar, un document complex privind funcționarea și dezvoltarea organizației în termeni monetari. În plus, se va anticipa eficiența, precum și rezultatul investițiilor, producției și activităților economice ale companiei.

Acest document ar trebui să reflecte rezultatul finalindustriale și economice, care acoperă atât inventarul, cât și fluxurile de numerar ale tuturor unităților, interdependența și interconectarea acestora. Luați în considerare principiile și caracteristicile compilației sale în detaliu.

Planul financiar al întreprinderii este o sintetizare șireflectând în termeni monetari rezultatul activităților de producție ale companiei. Baza de date pentru compilarea sa, în principal, este documentația contabilă (bilanțul și anexele la acesta).

În planul financiar, companiile ar trebui să găsească o reflecție:

• venituri și venituri;
• deducerile și cheltuielile fluxurilor de trezorerie;
• relații de credit și bugetare;
• soldul companiei.

Planul strategic strategic al întreprinderiieste un document al dezvoltării de bază a întregii afaceri, precum și o structură pe termen lung în cadrul organizației. Ar trebui să reflecte principalii indicatori monetari și ratele de producție, oportunitățile de investiții, ritmul de acumulare și reinvestire. Acest document de bază definește structura și cantitatea de resurse necesare organizației.

Planul financiar actual al întreprinderiiEa este dezvoltată pe baza strategiei prin elaborarea detaliată a acesteia. Dar dacă în primul caz este dată o descriere aproximativă a resurselor, volumul și direcția utilizării lor. În cadrul celei actuale, este necesar să se coordoneze toate tipurile de investiții cu sursele de finanțare a acestora. În plus, se recomandă studierea eficienței rezervelor, efectuarea evaluării economice a direcțiilor de bază și a metodelor de realizare a unui profit.

Planul financiar operațional al întreprinderii estedocument tactic pe termen scurt, al cărui conținut este direct legat de atingerea obiectivelor actuale ale companiei (planuri de producție, achiziții de materiale, materii prime și altele). Acesta este inclus ca parte integrantă a bugetului anual și trimestrial al organizației.

Dar elaborarea unui plan financiar pentru întreprindere -acesta este un proces foarte complex. Faptul este că, având în vedere posibilele incertitudini și riscurile asociate, este necesar să se pregătească opțiuni pentru aceste documente: optimiste, pesimiste și cel mai probabil. Numai în acest caz va fi posibil să sperăm pentru dezvoltarea eficientă a companiei pe piață.

Să trăim în mai multe detalii cu privire la modul de compilareplanul de "recuperare" financiară a întreprinderii. Acest proces, în general, ar trebui să fie influențat nu numai de amploarea organizației, ci și de sfera de funcționare a acesteia.

Principalele obiective ale acestui document vor fi următoarele:

• restabilirea solvabilității;
• sporirea oportunităților și avantajelor competitive;
• rambursarea datoriilor la împrumuturi;
• menținerea activității eficiente și optime.

În ceea ce privește recuperarea organizației, trebuie furnizate următoarele informații pentru descriere și justificare.

În primul rând, programul de supraviețuire, optimizare, dezvoltare a întreprinderii.

În al doilea rând, planul și procedura de realizare a reorganizării și reorganizării organizației.

În al treilea rând, o analiză detaliată a proceselor de gestionare structurală a societății în condițiile crizei economice sau înainte de debutul acesteia.

În al patrulea rând, rațiunea pentru nevoia și posibilitățile de a prezenta această organizație asistență financiară și sprijin.