Modalități de creștere a productivității muncii

Găsiți cele mai bune modalități de îmbunătățireproductivitatea muncii - aceasta este una dintre cele mai urgente și mai complexe sarcini de astăzi în afaceri. Potrivit cercetărilor efectuate, majoritatea întreprinderilor rusești sunt în urma acestui indicator din partea companiilor americane, japoneze și europene.

Modalități de creștere a productivității muncii

Companiile noastre au un drum lung de parcurs de la modernizarea tuturor proceselor de producție și de la punerea în aplicare a programelor eficiente de management la schimbarea mentalității angajaților înșiși.

Modalitățile de creștere a productivității muncii la întreprindere sunt împărțite în mod convențional în cele administrative și economice.

Modul managerial vizează atragerea și orientarea personalului spre o muncă productivă și eficientă.

Calea economică urmărește modernizarea șioptimizarea proceselor de producție și de producție pentru a reduce costul timpului de lucru și a forței de muncă pentru a produce o unitate de producție și pentru a produce o cantitate suplimentară de produse pe unitatea de timp.

Principalul factor care afectează creșterea productivității este funcționarea eficientă a sistemului de beneficii al angajaților.

Productivitatea muncii și modalitățile de îmbunătățire a acesteia

Când este vorba de a investi pentruîmbunătățirea afacerii, majoritatea managerilor fac achiziții de echipamente noi sau achiziționează spații suplimentare. Dar aceasta este o decizie greșită, deoarece investiția principală ar trebui să fie dorința de a îmbunătăți performanța personalului subordonat.

Sunt modalități de a spori productivitatea muncii șistimularea angajaților va contribui la atingerea obiectivelor stabilite, la dezvoltarea abilităților personale și la îmbunătățirea experienței profesionale. Și lucrătorii productivi se vor angaja să facă lucruri care vizează atingerea scopurilor și intereselor comune ale companiei. Ca urmare, ei vor încerca din nou să obțină un succes, ceea ce va reduce în mod semnificativ cifra de afaceri a personalului.

Toate întreprinderile și-au dezvoltat propriile metode și programe pentru a stimula performanța angajaților, dar există câteva puncte care trebuie îndeplinite în fiecare companie.

Principalele modalități de creștere a productivității muncii:

1. Obțineți obiectivele vizibile și accesibile.

Este necesar ca personalul să vadă întotdeauna principalulobiectivele companiei. Liderii ar trebui să fie siguri că angajații știu care este sarcina lor principală. Familiarizarea sistematică a personalului cu progresele realizate, acordarea periodică și desfășurarea diverselor evenimente festive comune va contribui la menținerea nivelului lor de motivare.

2. Creați modalități diferite de a recompensa.

Angajații au funcționari și funcționari diferițitaxe, cu toate diferite simț al motivației de a lucra. nivel de performanță permite fiecare dintre ele pentru a obține o promovare de un fel. Diferite bonusuri, timp liber, cadouri promotionale va ajuta pentru a convinge fiecare angajat care pot fi selectate stimulente individuale, prin care fiecare va încerca să atingă obiectivele.

3. Implicați personalul în selectarea stimulentelor.

Programul de stimulare, care este organizatfără participarea angajaților, este condamnat la eșec. Oamenii lucrează întotdeauna cu cea mai mare eficiență atunci când cunosc scopul exact și încurajarea ca rezultat al împlinirii lui.

4. Faceți recompense întotdeauna la timp.

Cea mai mare satisfacție din remunerațieangajatul va primi numai în momentul în care și-a terminat munca, și nu după două săptămâni. Comportamentul exprimat în timp util va fi asociat cu sarcina îndeplinită și, în același timp, va stimula performanța muncii pentru a obține încurajarea.

concluzie

Un sistem echilibrat și competentcompensarea, care ține cont de toate criteriile și motivațiile importante ale personalului, este principalul factor de creștere a productivității. Faceți astfel ca orice fel de recompensă să fie asociată cu creșterea productivității muncii pe calea către atingerea scopurilor și obiectivelor companiei.

</ p></ p>