Lucrările de planificare încep întotdeauna cudeterminarea numărului de sarcini responsabile pentru executarea lor și a timpului necesar pentru finalizarea completă. La gestionarea proiectelor, astfel de scheme sunt pur și simplu necesare. În primul rând, pentru a înțelege ce timp total va fi cheltuit și, în al doilea rând, pentru a ști cum să planificați resursele. Acest lucru fac managerii de proiect, construiesc în primul rând o rețea. Un exemplu de situație posibilă va fi luat în considerare mai jos.
Conducerea agenției de publicitate a luat o decizieDespre lansarea unui nou produs publicitar pentru clienții săi. Angajații companiei au fost rugați să ia în considerare ideile broșurilor de publicitate, să argumenteze în favoarea acestei sau acelei opțiuni, să creeze un aspect, să pregătească un proiect de acord pentru clienți și să transmită toate informațiile managementului spre examinare. Pentru a informa clienții, este necesar să se efectueze trimiteri prin poștă, postere și să se facă apel la toate firmele care sunt disponibile în baza de date.
În plus, directorul executiv a elaborat un plan detaliat al tuturor acțiunilor necesare, a numit angajații responsabili și a determinat timpul.
Să începem să construim un grafic de rețea. Exemplul are datele prezentate în figura următoare:
Înainte de a crea un program de rețea,trebuie să creați o matrice. Construcția graficelor începe în acest stadiu. Imaginați-vă un sistem de coordonate în care valorile verticale corespund lui i (evenimentul inițial) și liniile orizontale la j (evenimentul final).
Începem să umplem matricea, concentrându-ne pe datele din Figura 1. Prima lucrare nu are timp, deci poate fi neglijată. Să analizăm în detaliu al doilea.
Evenimentul inițial începe la 1 șise încheie la cel de-al doilea eveniment. Durata acțiunii este de 30 de zile. Acest număr este introdus în celulă la intersecția unui rând și a 2 coloane. În mod similar, afișăm toate datele afișate în figura de mai jos.
Construcția grafurilor începe cu notarea fundațiilor teoretice. Să luăm în considerare elementele de bază necesare pentru compilarea modelului:
Lucrarea poate fi efectuată în trei stări:
- Curentul - aceasta este o acțiune obișnuită, a cărei îndeplinire necesită timp și resurse.
- așteptare - un proces în care nu se întâmplă nimic, dar este nevoie de timp pentru trecerea de la un eveniment la altul.
- Lucrare fictivă Este o legătură logică între evenimente. Nu necesită nici timp, nici resurse, dar pentru a nu întrerupe programul de rețea, acesta este indicat printr-o linie punctată. De exemplu, pregătirea cerealelor și pregătirea sacilor pentru acestea sunt două procese separate, nu sunt legate secvențial, dar legătura lor este necesară pentru următorul eveniment - ambalare. Prin urmare, selectați încă un cerc, care este conectat printr-o linie punctată.
Regulile pentru construirea graficelor de rețea sunt următoarele:
Să revenim la exemplul original și să încercăm să desenați un grafic de rețea folosind toate datele menționate anterior.
Începem cu primul eveniment. Din ea vin două - a doua și a treia, care sunt conectate în al patrulea. Apoi totul merge constant până la cel de-al șaptelea eveniment. Trei opere ies din ea: a opta, a noua și a zecea. Vom încerca să afișăm totul:
Nu este vorba despre construirea unei rețele. Exemplul continuă. Apoi, trebuie să calculați momentele critice.
Calea critică este cel mai mare timp,cheltuit pe această sarcină. Pentru a calcula, trebuie să adăugați toate cele mai mari valori ale acțiunilor secvențiale. În cazul nostru, acestea sunt lucrări 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Rezumam:
30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 de zile
Astfel, traiectoria critică este de 67 de zile.
Dacă acest timp pentru proiect nu este potrivit pentru management, trebuie optimizat în funcție de cerințe.
Până în prezent, puține dintre proiectemanagerii desenează manual diagrame. Programul de creare a diagramelor de rețea este o modalitate simplă și convenabilă de a calcula rapid costurile de timp, de a determina ordinea de lucru și de a atribui performanții.
Să examinăm pe scurt cele mai frecvente programe: