Cercetarea sistemelor de management

Gestionarea are succes numai atunci cânddezvoltarea sa constantă și continuă este asigurată atunci când se introduc schimbări care asigură nu numai viabilitatea organizației, ci și acumularea potențialului de inovare. Dezvoltarea unui astfel de proces este ajutată de studiul sistemelor de control. Ca urmare a unui astfel de studiu, sunt dezvoltate și propuse cele mai eficiente opțiuni de construire a sistemelor de management.

Dacă vă bazați numai pe experiență, bunul simț șiintuiție, este imposibil să luăm deciziile corecte. Pentru gestionarea corectă și luarea deciziilor, este necesară investigarea situațiilor, condițiilor, problemelor și factorilor de performanță ale unei organizații gestionate și este necesară o alegere bună a soluțiilor din întregul număr posibil de opțiuni.

Prin urmare, un studiu cuprinzător al sistemelormanagementul ajută la stabilirea direcției corecte de dezvoltare a organizației. În dezvoltarea constantă a fiecărei organizații, acest proces constă în rezolvarea a numeroase probleme care apar una după alta, eventual apărute împreună. Acest lucru se întâmplă uneori în mod neașteptat, momentele acute deseori nu lasă timp să se gândească la situații. Dacă deciziile nu sunt luate la timp, atunci pentru organizație se poate transforma într-o criză.

Prin urmare, este necesar să se studieze sistemelemanagement, care ajută la gestionarea cu decizii de management de înaltă calitate. Esența acestei cercetări este recunoașterea problemelor și a situațiilor problematice și apoi determinarea locului lor în sistemul general de cunoștințe acumulate. Apoi, trebuie să identificați conținutul, proprietățile și modelele de comportament și dezvoltarea acestora.

După o astfel de analiză, studiul sistemelormanagementul găsește căi, posibilități și mijloace de utilizare a cunoștințelor deja noi despre obiectul cercetării în practica de rezolvare a problemelor emergente. Fiecare cercetare are un scop, un obiect și un subiect de cercetare, organizare și metodologie a comportamentului său, rezultatele obținute, care ar trebui să fie posibile pentru punerea lor în practică.

Cercetarea sistemelor de control nu poate fi efectuatăseparat de obiectul de control. Prin urmare, împreună cu sistemul de management, sistemul administrat (corporație, asociație, firmă, întreprindere etc.) este, de asemenea, un obiect. Elementul fundamental al procesului de cercetare este o persoană, deoarece activitatea lui determină existența și dezvoltarea ulterioară a acestui sistem.

Cea mai completă este obiectivul șianaliza parametrică a sistemelor de control, deoarece ea ia în considerare toate obiectele posibile și interacțiunea lor. Subiecții și parametrii sistemelor de control devin pentru cercetător un aspect al manifestării esenței acestui sistem de control. De obicei, există tendințe și probleme care apar în cursul activității întreprinderii.

Problemele sunt de obicei realecontradicții care trebuie rezolvate. Pot apărea probleme în organizarea managementului, mecanismele de motivare, profesionalismul personalului, utilizarea tehnologiilor informatice și așa mai departe. De regulă, ca rezultat al cercetării, apar rezultate practice. Acestea pot fi recomandări privind modificările necesare în unele aspecte ale funcționării sistemului de management, îmbunătățirea calității și îmbunătățirea activității practice a întregului personal și a managerului.

Recomandările pot fi economice,socio-psihologic, conținut organizațional. Acestea se pot referi la diferite domenii: motivația pentru management, suportul informațional, schimbările în condițiile de lucru, calitatea activității, competitivitatea, principalele tendințe de dezvoltare și factorii de dezvoltare suplimentari.