Abilitățile organizaționale sunt ce și cum să le dezvolți?

În viață, adesea auziți: "Acest om are abilități organizatorice." Acest lucru este bun, va merge departe. " Dar cel de-al doilea nu este deloc capabil să conducă nici măcar o echipă mică, deși un bun performer, dar numai. Devine interesant, ce înțelegem prin această definiție aparte? Cu alte cuvinte, care sunt calitățile pe care o persoană trebuie să le posede pentru a dezvolta aceste abilități? Pot să le instruiesc sau sunt date prin natură? Deci, astăzi avem în vedere abilitățile organizatorice. Este un subiect destul de mare, dar foarte interesant.

Să încercăm să definim

La prima vedere, totul este clar: sa uitat la om, și chiar și în comportamentul schițelor sale, va duce oamenii sau nu. Dar dacă trebuie să formulezi o definiție, atunci apar probleme. Astfel, abilitățile organizaționale reprezintă un anumit set de calități care îi vor ajuta pe o persoană să-și organizeze munca într-un mod competent și eficient, atât pe propria lor, cât și pe colegii săi. Nu a devenit mult mai clară. Care sunt aceste calități, cum să le măsurați și de ce cineva are multe și cealaltă nu are deloc?

Deschidem din interior

Odată ce nu a fost posibilă o definiție mai precisă,încercați să o rupeți în componente. Abilitățile organizaționale reprezintă un set de calități, acum suntem împreună cu dvs. și vom colecta o "bancă purtată", necesară pentru formarea unui concept general:

• Credibilitatea este prima calitatetrebuie să aibă un om. Este dificil să nu fiți de acord. Dacă cuvântul tău nu are încredere în mod necondiționat, atunci acționarea în conformitate cu ordinele va fi numai din cauza amenințării cu pedeapsa și chiar fără dorință. Autoritatea poate fi, de asemenea, dezvăluită mai adânc. Acesta este profesionalismul, carisma și multe altele.
• Justiție și severitate. Un adevărat lider ar trebui să poată abroga de la sentimentele proprii și să acționeze în conformitate cu logica și situația. Acesta este modul în care se naște dreptatea, pe care toată lumea o simte. Chiar și severitatea crescută a unui astfel de șef nu se va deforma, ci, dimpotrivă, se va adăuga credibilității sale.
• Abilități de comunicare și organizare -această capacitate de a rezolva în mod competent conflictele. În colectiv, ele sunt inevitabile, ceea ce înseamnă că trebuie să fii capabil să asculți ambele părți, să mențineți neutralitatea și să luați o decizie pe care o va aduce lumea.
• Delegația de autoritate și de control. Este vorba de acrobație, conform căreia puteți evalua modul în care a dezvoltat abilitățile organizaționale ale omului. Sigur că ați văzut toți cei care nu își pot planifica chiar timpul. Ei au o grămadă de probleme, ei se agață de una, doua, a treia, de la nimic pentru a găsi o masă, haos în capul meu. Ce se va întâmpla dacă îi dați oamenilor ascultare? La fel, ei vor fi copleșiți de lucruri inutile, fără a fi nevoie să facă un punct. Este destul de un alt lucru atunci când vezi că în dimineața un om care se face un plan de lucru, planificarea sesiune asamblate, distribuite sarcinile pentru care fiecare se va cere mâine. Toți sunt ocupați cu afacerile lor, nimeni nu se grăbește.

Congenital sau dobândit

După cum puteți vedea, conceptul sa dovedit a fi destul de amplu. Să ne uităm mai departe, care sunt abilitățile organizaționale date de natură și care sunt dezvoltate pe parcursul vieții? Toți putem să avem toate cele enumerate mai sus. Dar doar așa că nu cad. Trebuie să obții o profesie, să treci printr-o cale dificilă spre comandantul afacerii tale. Oricare ar fi talentul tău și vei fi un începător absolut și, în același timp, vei conduce în mod strălucit echipa nu va funcționa. Luați în considerare, Stalin ar fi câștigat războiul, dacă nu ar fi fost un strălucit strateg și o persoană deșteaptă din punct de vedere tehnic. La urma urmei, a trebuit să ia o decizie cu privire la oportunitatea introducerii în producția unuia sau a altui tip de arme, alinierea forțelor și a celor asemănătoare. În plus, în absența experienței, este dificil de a-și planifica munca. Prin urmare, arătați răbdarea și începeți cu auto-educația, totul va veni.

Dezvoltarea abilităților organizaționale

Cu cât nivelul profesional este mai ridicat, cu atât mai multîncredere. Dar, uneori, un angajat competent, care produce idei strălucitoare, este complet în imposibilitatea de a le prezenta frumos. Oameni deosebit de creativi și specialiști în domeniul tehnic sunt dificili din cauza lipsei abilităților de comunicare. Aici, limitele noastre, de asemenea, joacă un rol, bariere psihologice, reținere și izolare, teama de condamnare, îndoială de sine. În acest caz, trebuie să contactați întotdeauna un psiholog sau un psihoterapeut. Aceasta va ajuta la rezolvarea problemelor interne și la atingerea unui nou nivel de dezvoltare.

Lucreaza pe tine insuti

Eliminarea constrângerilor interne este doar una dintipuri de muncă. Fără comunicarea directă în echipă, nu veți îmbunătăți nivelul de comunicare. Și ce fel de abilități organizaționale, dacă o persoană se roșie și se întunecă, nu poate să-i cheme pe un coleg sau să-i întrebe rezultatul misiunii?

Deci, dezvoltă-ți discursul, repetă acasă, cufamiliei și prietenilor. Va fi chiar mai bine dacă vă înscrieți pentru cursuri dedicate încrederii în sine și dezvoltării abilităților de comunicare. Aici antrenorul va da alternativ sarcini, toate crescând nivelul complexității lor. Și pentru dezvoltarea lor micro-grupuri sunt formate. Comunicați profesional și la locul de muncă. În primul rând, cu cei mai apropiați colegi, apoi extindeți treptat cercul de comunicare.

Sugestii pentru fiecare dintre voi

Abilitățile manageriale ale manageruluisunt formate nu rapid. Un tânăr specialist poate zbura în sus pe scara carierei datorită carismei personale, luminozității, adică a calităților datelor congenitale din natură. Cu toate acestea, nu vă descurajați dacă sunteți puțin diferit. Pentru propria dezvoltare, folosiți următoarele sfaturi:

• Începeți să dezvoltați organizația de la voi, propriul mod de viață și de muncă.
• Planificați și examinați cu atenție toate evenimentele viitoare.
• Adu-ți propriul flux de lucru la perfecțiune. Trebuie să fie organizată astfel încât să devină cât mai eficientă cu putință.
• Acum treceți treptat. Uită-te în jur: cum poate fi organizată activitatea departamentului, astfel încât activitățile sale să fie mai eficiente?

Aceste tehnici simple vor ajuta într-un timpsă crească de la un angajat obișnuit la șeful unei unități mari, care va diferi în rezultatele demonstrative. La urma urmei, dacă e făcută, e întotdeauna bună.

Diagnostice simple

Pentru a identifica capacitatea de a crea baterii întregiteste, cu toate acestea, cele mai multe dintre ele sunt prea greoaie pentru a fi utilizate în mod regulat. Prin urmare, abilitățile organizaționale ridicate pot fi estimate în doar câteva minute, independent și complet gratuit. Liderii aderă întotdeauna la un set comun de valori, care includ justiția și egalitatea, imparțialitatea, integritatea, onestitatea și încrederea. Și puteți evalua abilitatea de a conduce utilizând următoarele criterii:

• Continuare de auto-îmbunătățire. Dacă nu faceți acest lucru singur, nu puteți induce altele.
• Orientare spre slujire altora. În orice situație, trebuie să vă întrebați ce este necesar pentru altcineva decât ceea ce aveți nevoie personal.
• Radiația energiei pozitive și a bunăvoinței și evitarea percepției negative.
• Credință în ceilalți. Liderul trebuie să-și vadă potențialul, valoarea și calitățile bune.
• Distribuția rațională a forțelor și a timpului.
• Încredere și optimism intern.
• Autocritica, toleranța și recunoașterea meritelor celorlalți.

Nu atât de mult, dar majoritatea dintre noi recunoaștem că trăiesc numai prin propriile interese, fără a acorda atenție altora. Nu fi surprins, lumea răspunde la fel.

În loc să încheiem

Simpla și sinceră autoevaluare va permiteînțelegeți dacă aveți calități de conducere sau organizatorice. Dar chiar dacă nu este partea cea mai puternică, nu este nimic în neregulă cu asta. Nu este nevoie de mult în lumea liderilor luminoși care pot lumina mulțimea cu un cuvânt. Începeți cu dvs., de la locul de muncă, cu abilitățile de comunicare. Deveni un adevărat profesionist în domeniul lor, să învețe să aprecieze timpul și resursele și abilitățile organizatorice necesare pentru a manifesta.