Managementul calității este un proces fără de care producția este imposibilă!

Cu un sfert de secol în urmă, procesul de gestionarecalitatea a fost de a găsi modalități de a satisface cerințele consumatorilor de produse. Dar progresul științific și tehnologic a forțat producătorii să reconsidere abordarea existentă. Ei au început să se concentreze nu pe dorințele celor mai avansați consumatori, ci pe propria lor schimbare de previziune în aceste dorințe. Multe lucruri s-au schimbat de-a lungul anilor, dar managementul calității este încă una dintre cele mai importante sarcini pentru fiecare întreprindere.

Mulți producători aleg astăziutilizarea așa-numitei calități avansate. Acestea sunt celebre pentru produsele japoneze. Spre deosebire de americani care au încercat întotdeauna să răspundă repede schimbărilor în condițiile pieței, japonezii credeau că producătorul însuși știe mai bine ce poate fi îmbunătățit în propriile produse. Este interesant faptul că industria sovietică de apărare, creând noi modele de echipament militar, a fost ghidată tocmai de principiul anticipării cererilor posibile ale consumatorilor. Judecata japonezii si americanii, asa cum se intampla de obicei, istoria, iar astazi principiile managementului calitatii s-au schimbat semnificativ. Se consideră că produsele ar trebui concepute ținând cont de toate îmbunătățirile posibile pe care producătorul le poate face în acest stadiu.

În prezent, managementul calității nu este numaiidentificarea eventualelor defecte, dar și eliminarea completă a acestora în etapa de fabricație a produselor. Bineînțeles, producția fără defecte este un obiectiv care nu poate fi atins, dar trebuie să încercați în continuare. Managementul calității este prin standardele de astăzi în primul rând autocontrol. Angajații trebuie să scoată numai acele loturi de bunuri pe care le consideră potrivite. Dacă, după verificare, se constată defecte, întregul lot va fi returnat la producție. Folosind acest principiu al produselor de fabricație, se reduce semnificativ numărul căsătoriilor datorită interesului lucrătorilor pentru produsul propriu de muncă.

Managementul calității este un proces careeste greu de imaginat fără calcule preliminare și calcule. Metodele statistice vă permit să înțelegeți cât de des trebuie să efectuați anumite ajustări ale procesului tehnologic de producție. Acest lucru vă permite să economisiți în mod semnificativ bani fără a reduce calitatea. De asemenea, managementul calității competent este o orientare nu pe cel mai mic, dar cel mai competitiv preț pentru materialele necesare producției. Puteți salva prin stabilirea de parteneriate pe termen lung cu un număr mic de furnizori ale căror produse îndeplinesc pe deplin toate cerințele.

Trebuie remarcat faptul că majoritatea producătorilorastăzi consideră că este necesar să se străduiască nu din punct de vedere tehnic, ci din punct de vedere tehnic, ceea ce va permite reducerea semnificativă a costurilor de producție. Prin urmare, mai întâi trebuie să analizați condițiile de activitate și apoi să reformați întregul sistem de fabricare a produselor.

</ p>