Plan pentru scrierea unui plan de afaceri (exemplu)

Fiecare antreprenor de succes cu încrederepoate declara că un plan de afaceri elaborat în mod corespunzător acționează ca unul dintre cele mai importante elemente în formarea propriei afaceri. Înțelegerea modului în care puteți proiecta în mod corespunzător o întreprindere viitoare, puteți anticipa un rezultat pozitiv atunci când contactați o instituție de credit sau un investitor. Să luăm în considerare regulile de bază ale elaborării unui plan de afaceri.

Scopul documentului

Scrierea unui plan de afaceri (un exemplu de proiect va fidiscutate mai jos) pot fi implementate în diverse moduri. Pentru aceasta, există diferite recomandări metodologice și manuale. Cu toate acestea, în majoritatea lor, informațiile sunt foarte specifice și ușor de înțeles doar de către economiști sau contabili. În același timp, toți întreprinzătorii începători trebuie să elaboreze un plan de afaceri. Documentul este necesar pentru a fi prezentat organizației de credit, obținând un împrumut de la investitor pentru dezvoltarea afacerii în etapele inițiale. În plus, planul de afaceri vă permite să vedeți obiectivele imediate și viitoare, să anticipați investiția de capital într-o anumită etapă a dezvoltării întreprinderii, să previzionați momentul primului profit pentru a calcula venitul total din activitate.

Specificitatea întreprinderilor

Pentru a obține un împrumut pentru construirea unei instalații saufabricile sunt mai potrivite pentru a contacta organizațiile relevante care pot oferi asistență de specialitate în elaborarea unui plan de afaceri. În acest caz, documentul va conține calcule economice și va fi susținut de documente financiare întocmite conform tuturor regulilor de execuție. Planul de afaceri, întocmit în acest fel, puteți, fără ezitare, să trimiteți atât investitorilor străini, cât și companiilor de credit interne. Cu toate acestea, în acest caz, trebuie să se înțeleagă că serviciile pentru proiectarea proiectului viitorului întreprindere nu vor fi ieftine. Pentru a deschide o priză mobilă sau un punct de reparație pentru haine sau încălțăminte, de exemplu, nu este nevoie să studiați în detaliu climatul investițional sau să calculați riscurile industriei. În acest caz, va fi suficient să se organizeze în mod competent producția, să se determine piața vânzărilor, să se prevadă perioada de recuperare a întreprinderii. Programul de scriere a unui plan de afaceri pentru o astfel de activitate va fi clar pentru antreprenorul novice.

Punct important

Antreprenorii care au o mulțime de experiențăîn desfășurarea afacerii, nu vă recomandați să vă bazați necondiționat pe experiența cunoștințelor sau a prietenilor și numai pe intuiția dumneavoastră. Prognoza activității nu pare a fi o componentă depășită a realității socialiste. Planificarea este un element important al afacerilor moderne. Analiza perioadelor de rambursare, determinarea perioadelor de investiții, dezvoltarea și revenirea ulterioară sunt cele mai importante aspecte, chiar și cu o investiție de capital relativ scăzută. Concepte precum "piața" și "planul" sunt fundamentale în Est și în Occident. În stadiul actual de dezvoltare a economiei este suficient să se adopte experiența companiilor de succes și să se obțină rezultate pozitive.

Exemplu de scriere a unui plan de afaceri

Proiectul de afaceri viitoare este necesar pentru investitor,organizația de credite, precum și întreprinzătorul însuși. Structura elaborării unui plan de afaceri include un număr de elemente obligatorii. Acestea includ, în special:

• introducere;
• scurtă descriere a întreprinderii viitoare;
• caracteristicile serviciilor / produselor;
• evaluarea pieței de marketing, concurență, riscuri de investiții;
• planul de formare a producției;
• previziuni pentru vânzarea de servicii / bunuri;
• plan financiar;
• organizarea managementului;
• cadre;
• cerere.

Adaptarea pe piața rusă

Planul de mai sus pentru scrierea unui plan de afaceriSe recomandă de către analiștii occidentali. Cu toate acestea, în practica antreprenoriatului intern anumite puncte necesită clarificări și în continuare decodare. Deci, având în vedere caracteristicile sferei de afaceri rus în planul de a scrie un plan de afaceri ar trebui să includă o secțiune care relevă o înțelegere adecvată a problemelor și probleme legate de calitatea serviciilor și a mărfurilor. Aici este necesar pentru a aduce soluții posibile. De asemenea, în planul de a scrie un plan de afaceri este recomandabil să se facă un punct care descrie capacitatea de a gestiona și de a reglementa costul serviciilor / produselor în mod corespunzător. În aceeași secțiune ar trebui să dezvăluie modalități de a asigura competitivitatea. Un alt punct suplimentar va fi o viziune clară a dezvoltării viitoare a companiei, garantează capacitatea de a vedea prin intermediul.

Plan de scriere a planului de afaceri: lucrare independentă

În primul rând, ar trebui să evaluăm în mod clarcompetitivitatea serviciilor sau a bunurilor propuse, analiza pieței vânzărilor, momentul obținerii primului profit, timpul în care investiția va plăti pentru sine. Următoarea etapă va fi determinarea volumului investițiilor de capital necesare. Experții recomandă divizarea investiției în mai multe părți, susținând justificările cu calculele corespunzătoare. Având în vedere punctele de mai sus, trebuie să se înțeleagă faptul că planul de afaceri realizat de sine ar putea să difere radical de structura de mai sus. De asemenea, trebuie remarcat faptul că forma proiectului, reglementată de norme și standarde, nu există. Fiecare întreprinzător are dreptul să stabilească independent o listă de articole, volumul documentației pentru planificarea întreprinderii. Cu toate acestea, dacă este necesară o investiție externă pentru a deschide o afacere, trebuie încă să respecte schema de mai sus.

introducere

Această secțiune a planului de afaceri este aprezentarea viitoarei întreprinderi. Este necesar să se descrie tipul de activitate într-o formă inteligibilă în lumina cea mai optimistă. Se întâmplă adesea ca introducerea - singura secțiune care citește în mod independent, investitorul și va decide prompt - să ia proiectului la dezvoltarea sau declinul. Studiul părților rămase, în care sunt afișate calculele, cercetarea pieței, justificarea financiară, va instrui specialiștii săi. Cu toate acestea, după cum arată practica, introducerea de a decide soarta proiectului. Această secțiune trebuie să fie scurtă și capabilă în același timp.

Caracteristicile industriei și ale întreprinderii

Aceasta este următoarea parte importantă a planului de afaceri. Această secțiune oferă o descriere generală a întreprinderii și a industriei:

• Indicatori financiari.
• Structura de personal.
• Direcția de activitate.
• Structura întreprinderii.
• Lista și descrierea serviciilor / produselor.
• Perspective de dezvoltare și așa mai departe.

Secțiunea trebuie să conțină caracteristiciproducția potențială, o serie de aspecte tehnologice. Aceste puncte ar trebui descrise într-un limbaj simplu și accesibil. Nu are nici un rost să intrăm în terminologie, folosind stil profesional. În acest caz, este suficient să subliniem unicitatea serviciilor sau a produselor, cererea în viitorul apropiat și previzibil. De asemenea, puteți atrage atenția investitorului asupra avantajelor produselor propuse.

Cercetare de marketing

Aici este necesar să se descrie condițiile în care se aflăconsumatorii devin clienți ai întreprinderii. Secțiunea prezintă metodele de stimulare a vânzărilor, formând o imagine pozitivă, distribuirea de servicii / bunuri. Planul de marketing include o listă a costurilor publicitare. În esență, ar trebui să justificați cum și de ce consumatorii vor achiziționa un serviciu sau bunuri.

producere

Această secțiune trebuie să descrie tehnologiaprocese. Aici sunt date caracteristicile spațiilor, sunt specificate cerințele stabilite pentru echipament și personal. Planul de producție ar trebui să descrie, de asemenea, furnizorii și contractanții.

Organizarea întreprinderii și a componentei financiare

Un plan de afaceri trebuie să conțină o caracteristică a formularuluimanagement, sarcini ale specialiștilor aparatului administrativ. Pentru investitorul intern este important să existe un rezumat pentru fiecare membru al departamentului de management. În acest sens, în această secțiune merită menționat partenerii, menționând în mod cât mai sincer și mai obiectiv contribuția fiecăruia la dezvoltarea întreprinderii, la îndatoririle și rolul funcțional al companiei. În partea financiară, sunt date calcule economice. În special, se întocmește un tabel de venituri și cheltuieli, se planifică un bilanț, se specifică costuri variabile și directe, se efectuează costuri și așa mai departe. De obicei, în această secțiune sunt dezvoltate trei previziuni: realiste, optimiste și pesimiste. Ele sunt afișate sub formă de grafice.